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　　，汉世伟团队实施重大改革，实现业务飞跃，开创全新局面，向“行业卓越成本企业”目标迈进。

　　，集中资金加大舒适度改造，紧抓生物安全，升级智能化系统。精准通风、精准喷淋、亚高效空气过滤、智能饲喂等改造成果，有利于提升生物安全水平，提高猪群舒适度，截止目前，“双改”场均未发生疫情，效果显著。

　　2022年，拾分味道团队找准赛道定位，发挥特色优势，向食品高地发起进攻。张邦辉董事长亲自带队，通过大刀阔斧的改革，推动新发展理念落地：

　　建立亚洲单体最大、智能化程度最高，设计年屠宰及深加工500万头的生猪屠宰加工厂，2022年6月，一期屠宰加工项目在安徽临泉正式投产；

　　，强化微生物管理，在猪肉领域首创干式/湿式熟成，进一步改善风味，延长产品货架期，以此保证猪肉品质……

　　这注定是一场迎难而上的跋涉，也注定是一场革故鼎新的起航。2022年12月，拾分味道临泉工厂扭亏为盈，交出了一份令人欣慰的答卷。

　　最高峰每天供应拾分味道美味猪肉70吨；2022年11月，迅速完成合肥紧急保供订单11.4万份，为民生“餐桌”提供保障。

　　惟改革者进，惟创新者强。kb官网食品用实实在在的行动证明，技术创造价值，智能联接未来！

　　此次会议中，大家也复盘了诸多经验教训，颇为警醒。由于基层养殖人才匮乏，工作人员操作不当kb体育，2022年汉世伟发生几起安全事故、火灾事故，安全生产形势严峻，员工安全意识有待全面提升，相关风险隐患有待排查整治。拾分味道对外拓展速度较缓，尽管12月临泉工厂扭亏为盈，但业务客户合作、销售规模数量及利润未能达到理想中的要求。

　　基因升级：协同战略合作伙伴史记生物优秀基因提供基地建设，提升资产回报率。

　　在乌江阶梯报告厅正式拉开帷幕，kb官网食品首席人力官张雷女士主持大会。随着嘹亮的《kb官网之歌》奏响，会场全体人员起立，用激昂澎湃的歌声唱出心中的信仰。

　　紧接着，kb官网食品旗下拾分味道、汉世伟集团分别按照细分业务条线、大区汇报业务情况，

　　汉世伟集团总裁左祥、拾分味道常务副总裁朱国栋，新能源集团总裁严小明登台汇报团队讨论结果

　　，细化到2023年度团队战略地图、衡量指标、关键任务等内容，锚定发展目标，切实推进工作。

　　kb官网食品董事长、总裁张邦辉先生分别与股份公司高管团队签约，各产业板块总裁分别与下属大区、事业线签约，旗帜高扬，信心激荡，迭起的宣誓声将会场气氛推至高潮kb体育。

　　无锡锡笼记餐饮管理有限公司、黄山全江生态农业科技有限公司、上海掌柜的店餐饮管理有限公司、南京青麦供应链有限公司、安徽筑泰建设工程有限公司KB新闻、寿光豪格斯莱特养殖设备有限公司、烟台万华节能工程科技有限公司、东营恒基建设工程有限公司、金宇保灵生物药品有限公司、武汉回盛生物科技股份有限公司荣获kb官网食品2022年度“金牌合作伙伴”称号，kb官网食品董事长、总裁张邦辉先生现场为企业代表颁发奖杯及荣誉证书，并表达了诚挚感谢：“我特别珍惜给予kb官网支持的朋友kb体育，也非常感谢大家今天能够抵达会议现场！”

　　最后，在大家热烈的掌声中，kb官网食品董事长、总裁张邦辉先生登台做报告，发表了恳切生动的演讲，回溯了天邦筚路蓝缕、接续奋斗的历程，勾勒了“美好食品缔造幸福生活”的美好愿景，表达了进军食品行业的信心与期待，令人热血沸腾！

　　大道行思，取则行远，kb官网食品在时代的坐标系中近观、远望，在勇毅的探索合作中复盘、实践，创新转型，振翼扬帆，向着新的目标奋力远航。

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　　2022年对于kb官网是不平凡的一年，也是具有里程碑意义的一年，是所有kb官网人的艰苦奋斗和不懈坚持让我们实现了

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　　在过去的一年中，汉世伟的进步是巨大的。与2021年相比，打了一场非常漂亮的仗！我们全面推进合伙人模式，降本增效，实现与员工的共创、共享、共赢；我们试点推广蓝耳净化，提高猪群健康度与繁殖效率；我们聚焦猪场双改，严防疫病，极大改善生物安全水平与生产指标；我们研究基因升级，提升资产回报率，探索更多未知的可能。无论是经营创新的成果，还是组织能力建设上的突破，汉世伟的每一步都充满意义且影响深远。

　　感谢汉世伟的同事们在艰难中闯出了一番天地，用汗水和实干“浇灌”行业的卓越企业；用实际行动和业绩证明了团队的创新能力与责任心；用坚定的信念和出色的管理让我感知到中国杰出养殖团队的潜力。今年，我们将全面提升资产利用率，争取逐步实现自育肥场90%栏位利用率，

　　食品行业应具备相应的社会责任，在解决客户痛点的同时，与合作伙伴之间彼此成就、亲如家人。不管是同行的竞合、电商的赋能，哪怕是在简单的业务中，情谊也能得到升华，共同推动行业进步。

　　为什么2022年拾分味道要调整业务布局，停止代宰业务？因为我一直在强调食品安全、生产创新、精准分割、微生物管理……而这些未能与时俱进的代宰点，就成了我们的“敌人”。因此，我们选择关闭了大部分代宰点，坚持走中高端路线不动摇，我相信只要坚持正确的经营策略就一定会有美好的未来！

　　转型非常难，但只要有1%的成功，就有100%成功的希望！过去的一年为严控猪源质量，我们停止外采生猪、严格内部筛选；为保证猪肉品质，我们强化微生物管理，在猪肉领域首创干式/湿式熟成，

　　；为砍环环节节的成本，方便客户，为客户降本，成就客户，我们从屠宰“小刀手”衍生至工厂端。我们努力将一切做到极致，致力于为客户与合作伙伴，创造出最大价值。

　　2023年，我们将全力提升分割价值、建设深加工产品能力、拓展深加工项目、打造数字化生产车间、构建现代化智能工厂，以实现肉糜价值最大化为目标。开启包子铺事业，全面推广健康美味、不添加味精、香精的包子，让做包子的档口、同行成为我们的合作伙伴，让我的员工想吃多少包子就吃多少包子，吃肉幸福指数排到“全国第一”，真正实现共创、共享、共赢！

　　对于企业管理，我们做到了深度“体检”、随时“体检”，让组织健康有活力行动。去年，在公司强有力的监察审计之下，终于将一些内部的不法分子绳之以法。我们通过重建组织，肃清风气；鼓励公平竞争，凝聚团队精神，我们承诺对品行端正、能力出众、工作出色的奋斗者给予最好的岗位，对玩忽职守、失职渎职、未尽职尽责的员工坚决严查到底！

　　在2023年开始之际，我们信心更满、底气更足、动力更强。我们深信，汉世伟必将成为行业内最卓越的企业；我们希望，拾分味道可以为消费者提供更多服务机会；我们笃定，人才、技术创新、智能化，必将为公司带来更加灿烂的明天！

　　最后，感谢广大朋友的关注与厚爱；感谢kb官网员工的奋斗与付出；感谢合作伙伴的信任与支持。同时，我期待更多人分享我们发展的成果！2023，我们同心、同向、同力，共创、共享、共赢，谢谢大家！