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　　进入5月，一线家电市场上，哪个商家或品牌，不推出“以旧换新”促销活动，就会面临被主流市场淘汰出局的尴尬。但是，对于众多家电厂商来说，抢夺“以旧换新”市场，却需要洞察内在逻辑和核心任务

　　4月中旬，商务部等14部门发布《推动消费品以旧换新行动方案》。政策点燃了家电板块，政策发布当天，小家电北鼎股份涨幅20%，春兰股份、帅丰电器涨超10%，火星人涨幅超15%。 虽然表面上是因为以旧换新政策带来了家电板块的大涨

　　文/杨剑勇 家电是历来竞争最残酷的行业，伴随中国品牌崛起以及技术创新，昔日占据高端市场的日系品牌更是全面败退，取而代之的是美的集团、海尔智家与格力占据市场主导地位，赚取了行业大部分利润。美的集团年利

　　一轮属于中小家电企业市场经营和发展的寒冬季，将在今年的夏天提前到来。这也将是2024年度众多家电经销商市场经营和发展过程中的最大商业陷阱。 杨嘉撰写 零售、批发、工程，各个级别的市场出货，

　　大多数家电厂商，应该等不到618年中大促时，再出手刺激终端消费者的购买力了！5月家电市场的一场恶战引爆已经不可避免，其中一定会有价格拼杀，但肯定不只是低价。 宁言撰写 一场家电行业的商业恶

　　在西门子、飞利浦，以及东芝、日立纷纷出清家电业务，惠而浦加速在全球剥离家电业务，以及伊莱克斯一直谋求卖身的背景下，博西家电作为目前欧美日等国为数不多还在坚持家电业务自营的洋家电，未来发展和走势备受关注

　　家电市场经营最为艰难的时刻即将到来。同样，这也是一些家电厂商市场竞争和商业抢夺的丰收时刻。接下来，对于家电企业来说，迫切需要解决三个问题，但核心就是要让市场各方的参与者们认清市场的走势和真相。 常伟撰写 你的痛苦，或许是别人的快乐

　　京东突然推出创始人刘强东AI数字人直播带货，首批商品便锁定家电，这是京东家电作为行业零售一哥的焦虑和压力外延，由守转攻。本质上，就是避免被同行卷，只能选择主动出击卷同行、卷商业伙伴了。 文剑撰写 京东创始人刘强东的AI数字人，现身京东直播间，直播带货家电等品类

　　在家电下沉市场上，今年初以来，电视机突然卖不动了，特别是大屏电视更是遭遇一轮寒流，出货下行。很多经销商直言：感觉这个品类像“冬眠”了一样，至今还搞不清楚为什么会这样？ 何

　　随着家电原材料涨价周期开启，对于市场上的众多经销商群体来说，特别是乡镇商家，在今年的市场竞争中稍有操作不当或失误，就会出现经营亏损，背负库存贬值的包袱。这并不是吓唬谁，而是要提前预警一些商家朋友，宁可少赚100块钱，也不能陷入被套牢的商业风险

　　铜、铝、原油等原材料持续涨价，带动了包括冰空压缩机、电视显示面板、电机等家电核心零部件的上涨，对于今年家电产业来说，是危不是机。当然，也可能是少数企业的机会。 文剑撰写 这一轮，贵金属、原

　　该如何突围？ 在三月份的AWE 2024上，雷科技报道团见证了不少创新厨电产品的诞生，各厂商围绕“智能化”和“场景化”，对旗下大小家电产品线进行了不同程度的升级改造

　　彩电：据奥维云网（AVC）线上市场监测数据显示，本月彩电线.2%，同比0.8%；不同彩电尺寸中，75寸+彩电零售额占比22.8%，同比3.9%

　　2024年家电一线市场的经营和抢夺，对于众多经销商来说，短期的焦虑在于，货卖不动，钱更难赚了；长期困惑在于，怎样更好地活下去，手段是什么，方向在哪里？ 华辛撰写 家电市场在2024年的发展和走势，让众多经销商感受到的不是阵阵寒意，而是持续的焦虑，和无尽的困惑

　　在最坏的时代，收获最好的业绩，对于中国家电行业的众多企业来说，透过这一现象，又能发现哪些机会和变化？ 文剑撰写 这到底是“最坏的时代，还是最好的时代”？ 进入20

　　告别过去2年的持续黯淡，家电“以旧换新”市场终于在2024年迎来一轮“政府、企业、商家”三方合力驱动下的引爆期。家电圈注意到，越来越多家电企业和商家，以换新补贴的方式替代传统的直接降价，希望可以抢夺用户还能维持市场体系稳定

　　今年以来，不要害怕市场的竞争乱和出货难，对于家电厂商来说，沉住气、稳住心，坚持做好三件事情：守住产品底线，抓好市场管理、提升服务能力。 彭阳撰写 今年2月是春节，但是对家电厂商来说，并不快乐：传统的热销产品，比如冷柜，并没有热起来，其他家电产品销售出货接近于冰冻的状态

　　“用AI技术解放空调新形态”。 2024年3月14日，以「智能科技，创享生活」为主题的 2024 年中国家电及消费电子博览会（AWE2024）于上海新国际博览中心开幕。作为全

　　不同家电厂商，对同一个市场走势出现两种“截然不同”的极端化判断，只能说明一点：今年以来，随着家电行业走向成熟，市场已经不能让所有厂商的生意都“水涨船高”，也不能让所有厂商“随便”取得好成绩和强反弹

　　等闲识得东风面，万紫千红总是春。本周家电行业热闹非凡：一是国家层面首次公布包括家电以旧换新在内的系列政策文件，持续加码存量市场抢夺，二是行业年度盛会2024AWE召开，并吸引中外家电厂商参与和展示，三是家电消费市场迎来首次集中引爆，各地消费热度冷热不均

　　AI大潮，势不可挡。 紧随着1月的CES和2月的MWC，3月的AWE如期而至。雷科技再次派出现场报道团，在上海新国际展览中心，给大家带来最新的一手消息。相关报道合集可在雷科技官网或公众号菜单查看，也可以回复关键词“AWE”获取

　　今日发布内容 头条：AWE 彩电市场趋势解读 二条：AWE 大家电市场趋势解读 三条：AWE 智能门锁市场趋势解读 3月14日，中国家电及消费电子博览会（AWE 2024）在上海盛大启幕，本届AWE以“智能科技，创想生活”为主题

　　《投资者网》谢莹洁 智能电视、美容仪家电、空气炸锅、料理机、吸尘器近两年，不少智能家电凭借着精致的外观和简单的操作等深受当下年轻群体的喜爱。与之同步上升的，还有消费者对相关产品质量及售后问题的投诉

　　3月14日，以“智能科技，创享生活”为主题的2024中国家电及消费电子博览会（下简称AWE）在上海拉开帷幕。此次家电盛会上，博世家电携旗下

　　彩电：据奥维云网（AVC）线上市场监测数据显示，本月彩电线.0%，同比-0.2%；不同彩电尺寸中，75寸+彩电零售额占比17.8%，同比2.2%

　　彩电：据奥维云网（AVC）线下市场监测数据显示，本月彩电线1.7%，同比3.5%；不同彩电尺寸中，75寸+彩电零售额占比33.6%，同比5.5%

　　老的内容、老的手段、老的玩法，无法激活新的消费欲望。所以，2024年主要家电厂商聚焦一线市场的“以旧换新”促销政策、手段，将会借势国家层面的补贴和消费券等动作，迎来三个新变量

　　董小姐又要搞大新闻了，全国人大代表、格力电器董事长董明珠通过官方微博号“董明珠自媒体”传递了2024“两会”建议，“尽快建立家电使用年限强制性标准”

　　一阵催花雨，数声惊蛰雷。2024年市场刚一启动，家电产业便收获“开门大礼包”。来自国家层面对于家电以旧换新的高度重视，以及国家相关部委推出“家电以旧&rdquo

　　2024年的史上超长春节假期 “悄然经过”，这个春节从整个消费者潜移默化变化上我们看到几个现象，侧面能看到目前消费者心理的转变。现象1：发放微信红包数量大幅度减少；现象2：线下超市、商场、线上销售平台等春节不打烊的商家比比皆是

　　彩电：据奥维云网(AVC)线下市场监测数据显示，本月彩电线7.6%，同比9.7%；不同彩电尺寸中，75寸+彩电零售额占比41.8%，同比14.4%

　　都说“曙光照寒意”，那么2024年家电企业的追涨与前行，又要抓住什么？ 华辛撰写 阳光总在风雨后，那么2024年的家电市场是风雨继续还是阳光高照？2023年家电市场全年增幅2.9%，大盘低位运行

　　出品 创业最前线 作者 黄燕华 编辑 蛋总 美编 吴宜忠 审核 颂文 不知不觉，热闹喜庆的新春佳节已接近尾声。就像人们在过年前怀揣着一年的思念之情、生活喜忧回家跟家人分享一样，早在过年前部分家电龙头企业就对外官宣了自家在过去一年的“成绩单”

　　对于家电厂商来说，长期主义是道，实用主义是术，两者协同与融合才能打开一片新的商业天地。最大难点是：如何在坚持长期主义的持续投入道路上，探索更多务实有效的实用主义手段和策略。 池栾撰写 进入

　　一线市场上主要家电品牌商、零售商的经营格局已基本稳定，但市场经营和用户争夺却呈现一轮圈层化趋势。对于市场上其它家电厂商来说，到底是商业的突破机会，还是全新的洗牌拐点。贺扬撰写相对于欧美日韩等国的家电消费市场，中国家电消费市场是众所周知的“相当复杂，且呈现出持续多变”等特点

　　龙年春节之后，2024年家电旺季市场争夺战的第一枪将全面引爆，相关家电厂商又将面临怎样的机会和助力，市场又将呈现怎样的走势和变化？ 华辛撰写 按照家电行业的惯例，每年市场开局的第一场重头戏

　　进入成熟期的中国家电，因为不同企业和商家的能力、眼界和认知问题，对于市场竞争、厂商经营和用户需求、渠道经营，还存在着不少误区。比如说，家电市场大盘下跌，主要厂商的营收规模却逆势增长，再创新高。这并不是说家电产业仍然充满机会，也不代表家电机会只掌握在少数厂商手中

　　一切市场的困难，都是暂时的；一切内卷，都是成长的代价与成熟的阵痛；一切考验与磨难，都是为了更好地迎接明天；2024年的中国家电产业，基本盘继续向好向上发展，众多厂商接下来的工作重心是尽快调整和优化，找到适合自己的市场竞争和经营用户节奏和步伐

　　服务，在最近几年被很多家电企业当作营销手段和促销赠品，厂商贴工还不赚钱；不过，服务在少数家电企业手中却是创造利润和价值的财富机会。 周简撰写 在家电新消费大潮的持续助力下，家电圈获悉，家电

　　新一年度的市场商业大战，预计将于龙年春节后全面升级加码。家电圈提醒，相关厂商要做好充分准备，直面来自“价格、产品和渠道”三个维度的门槛推高，以及对应的经营压力。 贺扬