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更新时间:2024-05-12 15:06:30 浏览: 次
5月9日晚,奥马电器(002668.SZ)发布一条完成工商变更登记公告,公司名由“广东奥马电器股份有限公司”变更为“
与此同时,《公司章程》中经营范围也大幅“扩容,而且多项内容涉及家电巨头们“开卷的热门方向,诸如
“面向未来,公司将致力于成为全球领先的智慧家电企业”,TCL智家表示,
更名能更清晰地反映公司未来的战略发展布局,有利于进一步提升企业品牌形象和价值,加快公司全球化战略落地,增强公司中高端产品的市场竞争力
一方面,人工智能技术取得重大突破,推动智能家居进入新的发展阶段,巨大的新兴需求正在不断被催生;另一方面,随着国内众多优秀家电品牌在核心技术上不断突破,企业降本增效能力逐步显现,出海竞争力不断提升,中国家电也开始推进全球化的纵深发展,有望在国际市场获得更多占有率、话语权与主动权。
瞅准此次机遇进行战略升级的TCL智家,都有哪些底牌?又打算如何向目标迈进?而在新战略目标下再来看TCL智家,其未来的想象空间增加了多少?
,包括智能家电在内的智能家居早已开始发展,但囿于相关技术处于瓶颈,很长时间都困于种种痛点。而随着ChatGPT为代表产品背后的AI技术取得突破性发展,智能家居也正在迈进新阶段。
技术催生需求爆发,面对迅速增长的巨大市场需求,不仅是传统家电企业,一众跨界玩家也纷纷开始入场布局。目前来看,我国智能家居市场可以分为三大阵营——
而智能家居的“决赛”则极大可能将在传统家电阵营与硬件巨头之间展开。据慧博咨询分析,互联网阵营以生态构筑为主,未来仍较小可能对智能家居单品领域有广泛深入的布局
当前,针对智能家居,两大阵营巨头的技术、产品,以及布局思路都已日趋成熟,而且各具优势。
由于已经具有完整的产品体系,尤其是在空调、冰箱、洗衣机等成熟市场,更形成了深厚的壁垒,传统家电巨头倾向于搭建智能家居全产品模式。
以海尔智家为例,2022年正式推出“1+3+5+N”的全屋智慧解决方案,就是以大电产品为核心,搭建智能家居全产品模式。目前,海尔智家已推出衣联网(洗衣机为核心)、食联网(冰箱、烤箱等为核心)等众多智能家居场景。
智能家居大致分为三个发展阶段,第一阶段单品智能,第二阶段多场景联动,第三阶段人机交互。单品之间的互联互通,以实现场景联通,正是全屋智能概念下需要突破的首要技术。这方面,通信起家的华为自然具有先天优势。
华为在系统、智能硬件方面,不仅有鸿蒙系统,还布局云、端、芯厂商,在智能连接解决方案方面,有非常完备的底层支撑。
华为利用自身的核心优势构建一个开源的智能家居体系。2021年4月发布的“1+2+N”全屋智能解决方案,采用PLC+Wifi6布线方案,用PLC布线前装布线打好“地基”,给出各个后纳入的设备稳定接口;还通过向合作商输出可集成至智能硬件中的Wi-Fi模组、蓝牙模组、视频模组等,将他们的设备接入自身生态。
生态方面,小米则构建了自己的米家生态。小米是在智能家居生态方面的布局较早,其在单品时代通过推出大量多品类的高性价比产品,迅速渗透市场获得高份额。当前,小米的产品横向涵盖了多种品类,纵向也覆盖高中低端。米家生态的核心优势在于集成性,同时还在不断拓展和完善,未来有望与更多的智能硬件进行深度集成。
。但目前,传统家电仍然是市场主流,企业不可弃之不顾,而面对智能家电这一未来趋势,又要不断投入。因此,一个首要问题就是
TCL智家也早有考虑,其表示此次公司更名后子公司TCL家用电器(合肥)有限公司将深耕“TCL”自主品牌,聚焦中高端冰洗业务,推进全球化战略。子公司广东奥马冰箱有限公司将继续保持“奥马”独立商号及“全球专业冰箱ODM供应商”定位。
,指用户需求、IoT设备能力以及AI能力,三者相互作用、深度融合。区别于AI+IoT对单个设备的简单赋能,AI×IoT是AI与IoT进一步结合发展的方向。
同样是依托产品优势,TCL实业(TCL智家的间接控股股东)已经推出灵悉C12全套系AI家电,具体包含了智屏、冰箱、空调、洗衣机、烟灶、智屏开关、智能门锁、智能安防等多种家电产品,其中冰箱、洗衣机为TCL智家产品。
需求,TCL AI技术通过智能算法构建食材数据库与知识图谱,优化食材管理效率,可实时智能展现食材的新鲜度、最佳食用期限等信息,为用户带来更加智能与健康的储食体验。
再比如,TCL C16 双子舱智慧分类洗护专家洗衣机,集成了 AI 智能识别技术,能够精准辨识衣物的颜色、材质、污渍程度以及洗涤需求,从而自动制定个性化洗涤方案,实现更佳的洗涤效果。
下,TCL灵悉C12全套系AI家电打通影音娱乐、厨艺美味、智能安防、健康新风等智慧家居场景。
以智屏系统UI5.0为全场景智慧系统,以及通过鸿鹄云平台、自研Wi-Fi模组、章鱼云音视频服务等技术,TCL构建了跨屏流转等多个全品类互联互通的智能场景,最终实现了互联互通、分布式智能语音交互等AIoT能力在产品层面的全面落地。
,即代表着它没有固定的“控制中枢”,在合适的场景内总有电器来响应需求,在客厅的电视、卧室的空调、厨房的冰箱和集成灶等,都可以是控制其它智能家电的源头。
同时,和传统“智能家电”不同的是,基于场景智慧互联的设计思路,C12套系家电中普遍基于智屏显示或者摄像头可视化进行打造,以实现居家各类场景的高效互联互通。
当然,虽在技术家电、产品等方面已经具有一定积淀,但目标“全球领先的智慧家电企业”,TCL智家选择对标行业各方面最领先企业,迎头赶上。这其中,最首要的还是技术提升,直接关乎品牌建设和成本优势。
坚持自主创新,TCL智家不断加大研发投入力度。2021-2023年,TCL智家的
TCL智家还可以通过加强与科研机构、高校等合作,引进和培养高端人才,构建完善的研发体系,不断提升自主创新能力。
不过,由于智能家居是多技术融合的领域,涵盖了物联网、自动控制、云计算、大数据、人工智能、信息安全等众多技术,想要依靠自身全面领先几乎不可能,而市场争夺又是时间不等人。所以,TCL智家势必还需要主动“借力”。
。例如,民营车企中,吉利在新能源方面虽然入局稍晚,但积极与互联网企业“联姻”,迅速提升技术优势;大众则通过投资入股小鹏汽车,加速了智能化转型。
当前,在智能家居方面,TCL智家与一些企业还具有一定差距,但从另一个角度看,TCL智家则具有后发优势,可直接参考成熟经验,或与先进企业合作,还可以集各家之大成。而且,智能家居尚属于进阶过程中,格局未定,仍有弯道超车的机会。
此外,值得一提的是,智能时代软件价值增大并不意味着硬件不再重要,TCL智家在供应链、品牌、渠道上已经沉淀了深厚的基础优势。
奥马冰箱已实现连续15年中国冰箱出口量排名第一,连续16年中国冰箱出口欧洲排名第一
,公司旗下TCL品牌冰箱和洗衣机国内销量均稳居行业前五。2023年,TCL智家境外收入同比增加了51.95%。
拥有合肥家电和奥马冰箱两大核心生产运营主体,TCL智家当前的主要产品包括冰箱(含冷柜)和洗衣机两大类。但随着新战略的推进,TCL智家无疑具有更广阔的想象空间。
。当前,已能实现的智能场景方案,就涉及智能入户与玄关、智能客厅,以及智能厨房、智能餐厅、智能卧室、智能卫生间等场景应用。而这每个场景中,又有非常多的产品蕴藏智能升级需求。
以智能客厅为例,据国信证券经纪研究所整理,除了电视等常见智能家电,起码涉及智能窗帘机、智能晾衣架、感烟探测警报器、扫地机器人等11类智能家电。
据Verified Market Research预测,到2030年,
光智能家电市场规模将达到777亿美元,2023年至2030年的复合年增长率为13.4%。
再放眼到智能家居市场,根据头豹研究院数据,2021年中国智能家居市场规模约3360亿元,过去5年复合增速3%,2026年有望达到4367亿元,复合增速5%;根据Statista数据,2021年全球智能家居市场规模约1230亿美元,2026年将达2040亿美元,复合增速11%。
巨大市场空间未来可期,而回到当下,TCL智家又该如何加速开拓国内国际市场?
当前,国内众多优秀家电品牌在核心技术上不断突破,企业降本增效能力逐步显现,出海竞争力不断提升,同时在全球消费电子市场中,日本家电品牌陆续被中国家电企业所吞并,中国家电企业迎来全新的全球化机会。
不能只依靠物美价廉,要确保新型家电不断推出并占据先机,同时绝不能忽视自主品牌的打造,只有自身品牌的强大和价值,才能支撑企业走得更远。
国内家电市场,到2010年左右竞争格局基本奠定,TCL智家则可以通过消费升级的高端品牌路径,提高市场份额。
你家里现在都有哪些智能家电,你又对哪些家电的智能化迫切期待?欢迎留言评论。