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　　小寒大寒冻成一团，熬过冬日天将渐暖。2024年家电市场大幕全面开启，不管今年市场节奏是上涨或下跌，对于众多厂商而言：以积极主动的姿态去抢夺市场、激活用户、开创潮流、引领趋势，才是正道和未来。而对于2024年中国家电产业来说，一轮去单一规模化增长转为全面拥抱高质量发展，聚焦智能全屋及厨房、阳台等多场景，探索有价值、有内涵的发展才是核心任务。

　　虽然，海尔、美的、格力、TCL、长虹、海信，以及阿里天猫、京东等主要家电厂商早就不满足于家电业务的拓展，而是选择跨界多业务的拉通和整合，海尔百亿投向医疗行业就是最好的案例。但家电业务在短期内仍然是支撑，聚焦家电业务的较量，目前海尔、格力等企业早就不满足于单一的产品，或者技术，而是从最顶端的标准、检验检测机构、技术研发、商业资本等环节入手，构建全新的“护城河和压舱石”。

　　全球化已经成为中国家电产业头部企业的必经之路，包括长虹、TCL等企业都在通过夯实智能化制造能力的效率提升，或者自主品牌的内涵和价值再造，强化在海尔市场差异化优势提升；知名大品牌的重新激活和定位，在过去一直呈现年轻化的趋势，但是容声冰箱却在推动品牌换新并回归专业品质和保鲜技术等价值本位，准确看到了当前市场消费的新变化；长虹空调也在推动品牌的精工品质内涵重新擦亮和赋能。

　　从产品的精品化、到套系化、方案化到全屋定制化一直是最近1年来行业主要企业的拓展方案，海信中央空调现在也在加速落地全屋空气解决方案的能力构建。小家电企业目前就遭遇了单品化发展易受阻的挑战，包括九阳、苏泊尔现在都在加码清洁电器、厨卫电器，扩大经营品类的边界和势力。作为曾经的个护小家电明星品类，美容仪在政策主导下被划归医疗器械一下子让不少企业的发展投机空间被压缩，也让Refa、雅萌、初普、松下、AMIRO等品牌在短短几年遭遇了“暴火到低迷”的尴尬。

　　电商平台一直是家电零售变革的主角，而京东、天猫与拼多多在电商网店的“三国杀”局面，也从当年“阿里与京东的二选一商战”进入了“京东、阿里紧跟拼多多的仅退款营政策比拼”。曾经的家电零售巨头苏宁易购，在经历了巨亏、调整和生存战后于2024年喊出了全面盈利的目标，而且还要打一场“翻身杖”，让家电产业对春节前后的市场争夺战再度充满了兴趣和想象。

　　回顾2023年家电市场，外界期待的全面复苏并未出现。奥维云网数据统计，今年前11个月中国家电市场零售额同比增长3个百分点。不含3C产品的家电市场零售额规模达7355亿元，不及疫情前的2018年、2019年，其中2018年为8617亿元，2019年为8571亿元。

　　当家电“大单品”的出货失灵时，与用户情绪“共振”的细分与创新的品类成为冲淡“消费降级”悲观情绪的利器，比如说洗地机、套系方案，这也将助推我国家电市场从数量型向质量型跃升。体现在智能家居行业，在总体规模持续增长的同时也在求变。尤其是随着工信部加强5G、数据中心、算力等基础设施建设的建设，智能家居也将打开新的商业空间。

　　公平竞争是市场经济的核心，电商“二选一”等垄断行为不仅限制了市场竞争，损害了品牌、商家和消费者的合法权益，更削弱了市场发展的创新和活力，必须予以。近日，备受关注的京东诉阿里“二选一”垄断案有了新进展。北京市高级人民法院做出一审判决，京东胜诉并获赔10亿元，一度登上热搜，但这并非终审判决。

　　除了竞争格局白热化，随着电商发展成熟，服务水平也在不断提升。在拼多多“仅退款”政策后，淘宝和京东也新增支持用户“仅退款”政策。三大电商巨头均加入“仅退款”营销比拼阵营，这也意味着这一方式成为电商零售行业新标准。对用户来说，这是服务体验的一次升级；对行业来说，也意味着迎来平衡用户和商家的新挑战。

　　2023年对于OLED电视来说又是“减产”一年。来自市场机构Omdia数据，2023年前三季度OLED电视出货量仅为371万，相比去年同期下滑13.7%。有分析认为，2025年以后OLED电视出货量将降至500万台以下。这预示着，未来两年OLED电视或将还是在“下跌”通道中挣扎。

　　受OLED电视整体大盘下滑影响，OLED电视第一品牌销量同样也是“一路下跌”：虽然前三季度以55%的市占比占据出货量第一，但相比去年同期下滑明显，减产幅度高于整体大盘。另据市场研究公司DSCC预测，到2027年，聚焦OLED显示面板业务，中国在OLED领域的份额可能将达到49%，接近韩国同年该领域50%的份额。

　　家电企业的多元化早已不是新鲜事，医疗领域也早已是家电企业们争夺的高地。在2023年最后一个交易日，已经拥有海尔生物、盈康生命两家上市公司的海尔集团，再度扩大其大健康版图：将以总价125亿元收购基立福所持有上海莱士20%股份并合计获得26.58%的表决权，待完成董事会改组后，海尔集团将成为上市公司实际控制人。

　　海尔系的医疗健康版图再度扩大，是家电企业进军医疗赛道的一个缩影，更是海尔集团加码新业务的一个节点。除了海尔集团，美的集团收购万东医疗，中科美菱疫情期间成功上市，以及黑电企业如海信、TCL、京东方等发力“医疗显示”业务等，甚至是飞利浦宣布出售旗下家电业务专注医疗健康事业，也让家电企业的医疗赛道越发受关注家电。

　　建设世界科技强国，标准化是重要一环，标准验证点就是检测标准的地方。国标委发布首批38个国家标准验证点名单：格力电器获批成为国家标准验证点之一，也是制冷设备领域唯一的国家标准验证点；海尔集团则是物联网领域唯一的国家标准验证点。相关领军企业将从标准化方面持续引领行业的竞争升级。

　　作为空调行业领军企业之一，格力电器还在更多的细分场景中不断创新空调品类。此前，格力针对采矿场景开发了矿用井下空调，与平煤神马集团合作研发的产品已安装投用37套。近日，双方更是举行全面深化合作框架协议签约仪式，将继续就开发拓展井下制冷设备更多应用场景，探索尼龙、储能及碳化硅半导体领域合作等进行深入交流。

　　上海美的全球创新区项目封顶仪式举行，被视为美的集团全球化创新的里程碑。该项目建成后将作为美的集团又一个创新中心，规划导入工业互联网、智能制造等九大领域的研发板块，进一步升级美的全球研发体系，与美的全球创新中心，以及日本、德国、美国、意大利等地研发中心形成合力，全球化科技创新版图更为完善。

　　在资本市场，美的集团一度部署过“A拆A”计划，其中美智光电就是美的集团计划拆分的子公司之一。日前，美的集团控股子公司美智光电再度终止上市。据美的方面表示，此次美智光电终止上市是集团基于目前的市场环境做出的主动调整，下一步将根据市场和美的集团的实际情况决定是否上市。这也让美的集团在to B业务上通过“A拆A”做小做强的构想，多了一些变数。

　　在呼吸健康备受关注的当下，如何以用户需求引领产品研发，将科技与基于场景的空气诉求融合，体现在全新的产品和方案上。海信中央空调召开“主动健康好空气”新品发布会，发布自主创新的ThinkAir主动式全健康空气解决方案，并带来5G+荣耀家中央空调、嵌入式厨房室内机、海信红焰双高效系列地暖中央空调、清朗系列全屋新风换气系统等系列新品，用主动式管理升级智慧全健康空气体验。

　　为满足新一代消费者家庭全场景化需求，与市场趋势潮流拥抱，容声在40周年之际开启品牌焕新：确定“最懂中国家庭需求的专业冰箱品牌”企业愿景，“品质容声、健康养鲜”的品牌主张，坚定“以专业品质与创新持续领先，为用户提供高价值感、高获得感的产品”的品质观，最终希望通过“为健康养鲜、让美好生长”带给更多用户和家庭的场景化体验。

　　加速“出海”是中国家电企业近年来的统一步调，不过企业方式各有不同，但注重品牌而非规模是共同的初心。在广东长虹20周年庆典上，长虹正式发布CHiQ海外品牌主张“Smart with Style”。基于家庭互联网形态及长虹智能战略布局的CHiQ，已实现电视、冰箱、空调、洗衣机、显示器全品类布局，在新品牌主张下，将按下“品牌全球化”的加速键。

　　长虹空调则代表中国空调产业在积极开拓智能化、健康化、舒适化的升级赛道中，展示出强大的发展韧性和底气。长虹空调召开2024品牌焕新暨新品上市发布会，亮相“巨能省”和“全无尘·自由风”等空调新品，还发布全新品牌语“精工品质 舒适每一度”，开启品牌焕新动作，持续用“精工品质”引领创新变革。

　　从长周期来看，近三年来受宏观背景和竞争形势影响，空调行业处于跌宕起伏的动荡期。不过，空调市场整体规模虽有下滑、产业格局也在生变，但整体向上升级的态势却在持续。以TCL空调为例，近日举行TCL空调2023年年产量突破1600万套暨中山基地突破1000万套下线仪式，宣告年度产量再创新高。

　　在并不乐观的环境和愈发激烈的市场竞争下，TCL空调高质量发展迎来新的发展里程碑。这是因为随着全球化经营业务的快速发展，立足于全球化的产能布局，TCL找到了激活发展的引擎，即智能制造。这两年，TCL空调先后投产武汉智能制造基地、广东万颗子智造基地，印尼基地及巴西基地等，激活全球产能及市场。

　　轻舟已过万重山。对华为来说，2023年的收获不可谓不小。辞旧迎新之际，华为表示经受住了考验，公司经营基本回归常态，预计2023年实现销售收入超过7000亿元人民币。2024年将“多打粮食”，实现鸿蒙生态的历史性跨越等，并提出抢抓人工智能发展机遇，打造世界领先的算力底座等。

　　此外，在超高清产业方向上，华为也在完善产业链。国家广电总局批复同意在华为技术有限公司设立“超高清技术创新与应用国家广播电视总局重点实验室”。主要围绕超高清产业链，在内容生产、传输分发、终端呈现等领域开展全链条的关键性基础性技术创新和应用示范，华为也将与产业链企业共推行业标准及开放生态落地，让超高清全产业链加速落地。

　　1月2日，在以“破立·进稳”为主题的苏宁易购2024年度工作部署会上，苏宁集团董事长张近东要求深耕零售专业能力，提升用户体验，要持续坚定企业的调整能力和成长动力，在2024年向行业和社会打出一场翻身仗，实现经营利润全面盈利。

　　2024年，苏宁易购将打造三个能力中台、两个运营平台，通过用户服务中台、商品管理中台、门店赋能中台“三个能力中台”，减少管理层级，实现全员阵线前移，让管理部门也能“闻得到硝烟”，同时打造供应链运营平台和零售运营平台，强化在品牌家电资源和终端市场的经营效率，最终聚焦线下市场、下沉市场、电商业务开放合作三大重心。

　　小家电市场这两年不太景气，在低速发展通道中，不少小家电企业开始寻求新机遇。近日，九阳股份宣布以1.26亿元现金，收购深圳甲壳虫智能有限公司68.45%的股权，使其成为控股子公司。虽说九阳期望以新领域突破，但扫地机器人领域却是一个历经厮杀的赛道，需要更多的投入和坚持。

　　另一小家电企业苏泊尔也在面临调整，2023年前三季度业绩增速放缓。苏泊尔发布关于获得政府补助的公告，自今年1月1日起，累计收到各项政府补助资金总额共计人民币2.4亿元（未经审计），占公司最近一个会计年度经审计的归属于上市公司股东净利润的11.75%。

　　当年卖2000元还要连夜排队抢购，如今99元包邮含泪甩卖，曾经靠抢的Refa美容仪，如今成了“时代的眼泪”。背后正是Refa一直伴随的各种吐槽，比如所谓的微电流美容只是智商税，还有人评价为“鸡肋界的鼻祖”。此外，Refa产品还陷入贵金属超标、虚假宣传等风波，也让这一网红黯然退场成为必然。

　　一边是大品牌退出，另一边国货美容仪的迅速崛起，近年来，腾讯投资、小米集团、IDG资本在内的机构们纷纷进入美容仪赛道，现存8.4万家美容仪相关企业，超一半企业成立于近3年。美容仪赛道越来越拥挤，而国家层面发布了射频类美容仪新规并明确将其纳入Ⅲ类医疗器械监管，要求自2024年4月1日起，相关产品未依法取得医疗器械注册证不得生产、进口和销售。这正在加速美容仪行业的洗牌。

　　日系白色家电在中国市场的身影正逐渐缩小，从日立、东芝、松下、夏普、三洋等等。距离开启“变卖家产”模式八年之际，日本制造企业东芝集团正式退市，结束其自1949年以来的上市历程。退市后，东芝将成为私募股权基金日本产业合作伙伴（JIP）的子公司TBJH之全资子公司。虽然东芝未来或押注“数字化”寻求重新上市，但也折射出日系白电在中国市场的日渐衰退。

　　随着全球半导体市场的不断变化和竞争的加剧，三星电子面临着越来越大的压力。三星电子公布2024年战略重点，旨在通过技术优势及对未来变化的适应能力来加强公司竞争力。而且呼吁采取积极措施应对人工智能、环保实践、生活方式创新等未来变化，从根本上转变思维，并将生成式人工智能应用于工作流程。但此次战略重点是否能够有效提升公司的竞争力，仍需进一步观察和分析。

　　不管家电产业如何升级，质量仍是底线问题。不过虽然监管不断升级，但家电质量问题仍难以杜绝。近期，市场监管总局组织开展31种产品质量国家监督抽查，涉及不合格的家电产品包括滚筒干衣机、消毒柜、电热水壶、彩色电视机、洗衣机、电饭煲、电磁炉等，涉及志高、扬子、荣事达、倍科、龙的等多家中外企业和品牌。

　　无独有偶。上海市在对吸油烟机、空气净化器、煮蛋器等进行监督抽查发现，多批次存在不合格现象，涉及华生、达氏、豹米等企业和品牌。质量问题无大小之分，不管是传统大家电还是小家电，只要存在问题就会影响消费者使用体验。而在中国家电产业转型升级关键期，“质”造也必须同步升级。

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